管理学教育的目标和对象

管理学教育的目标和对象 作者:云阳 2019-7-16 目标正确了,做事才会有效果。我认为,管理学教育首要目标是帮助企业中高层领导者完成系统思考。我一再强调,管理是一个系统,不是模块思维,不是分门别类,不是一堆工具,不是几个招式,不是几个故事,不是几个概念,不能讲战略的只讲战略,讲企业文化的只讲企业文化。管理学教育,要让学员知道,企业由哪些要素构成,是一个什么样的系统,企业...

阅读全文>>

为什么是这三门精品课程

为什么是这三门精品课程 作者:云阳 2019-6-21 如果一个企业 的管理干部能够不断总结自己的实践经验,形成成熟的方法论,指导自己及下属的工作,同时具备卓越的领导力,加上企业有一个好的管理体系,就会提高工作效率,提高绩效,提高企业的核心竞争力。根据这个思路,我将自己的精品课程最终确定为三门:《基于绩效改进的内训师技能训练》、《基于战略落地的领导力技能训练》、《中小企业管...

阅读全文>>

做明白人的生意

做明白人的生意 作者:云阳 2019-6-17 最近在和合作伙伴交流的过程中,我说:“我们做明白人的生意。”我为什么提出这个观点呢?首先,咨询培训要真正在企业产生价值,老板必须是个明白人。其次,做明白人的生意,业务才有持续性。再次,做明白人的生意,自己才能不断成长。这也是我为什么将营销管理流程的目标定义为“提高客户认知,提高业绩”的原因。 某大师从事比特币业务,音频...

阅读全文>>

目前形势和我们的任务

目前形势和我们的任务 作者:云阳 2019-5-29 一、历史回顾 十年前,我想创业,没有方向,没有钱,一不小心走上了咨询培训这条道路,无知者不畏。为了做好这件事情,我如饥似渴的学习,到处拜访咨询师,向他们学习,大多听到的是这样的话:“赵云阳,你做不了咨询师。”想要一点学习资料,几乎没人给你。从此,我明白了一个道理:这个世界上从来没什么救世主,一切只...

阅读全文>>

百创为什么能从胜利走向胜利

百创为什么能从胜利走向胜利 作者:云阳 2019-5-9 百创为什么能从胜利走向胜利?理由有三: 首先,有远大的理想追求。 每个企业都有自己的追求,追求不同,结果就会不同。一个企业只有超越金钱有所追求,才能走的更远。百创的使命是:从思想入手,帮企业成长,为企业增值。创始人赵云阳于2017年8月起草《百创企业基本法》,至今经过了十二次修改,建立了事业理论,明确...

阅读全文>>

关于赵云阳创业历史的全面总结

关于赵云阳创业历史的全面总结 作者:赵云阳 2019-4-19(第五稿) 一、为什么要做创业的全面总结? “凡是过去,皆为序章。” 过去的,无论成功失败,都是未来的最好开篇。关键在于,我们怎么认识它,发现规律,谋划好未来。今天发生的事,明天不可能发生,未来发生的事,大多都是在重复过去的故事。 二、十年创业历程回...

阅读全文>>

2019年元旦献词:从无到有,从胜利走向胜利

2019年元旦献词:从无到有,从胜利走向胜利 作者:浚哲 2018-12-30 2018年,对于我来说,最重要的事情就是遇到了事业合作伙伴青青,开启了合作的步伐。青青对我说:“你赶我走,我也不会走。”观梅自2015年以来,一路跟随,成长特别快,意志非常坚定,难能可贵。如果想干一件大事,就要感召事业合作伙伴,确立共同的使命、愿景、核心价值观,共商大计,共创伟业。事业合作伙伴万...

阅读全文>>

百创使命、愿景、核心价值观

百创使命、愿景、核心价值观 作者:浚哲 2018-12-23 使命:从思想入手,帮企业成长,为企业增值。 1,思想是人们的认识。思想是行动的先导。人与人之间的差距就是思想差距。一个人思想水平的高低决定了他选择做什么,选择不做什么,他的行为,时间分配,等等。思想不同,对未来的判断就会不同,对一件事情未来面临的机会、风险就会有不同的结论,从而做出不同的决...

阅读全文>>

咨询培训公司的类型

咨询培训公司的类型 作者:浚哲 2018-12-6 一、营销型 营销性公司有自己的营销团队,少则三五人,多则几百人,主要靠客户资源生存,老师基本都是外聘的。有的没有什么方向,流行什么就卖什么;有的有自己的方向,聚焦于行业或课程。有的没有固定的合作老师;有的有自己固定的合作老师。营销型公司类似于中介,靠赚差价生存。目前,营销型的咨询培训公司最多。 ...

阅读全文>>