管理学最大的缺陷

管理学最大的缺陷

经常遇到一些朋友问我:“赵老师,你最擅长管理咨询的哪个版块?”我答:“企业管理体系建设。”此时,很多人都是局部思维,问我:“具体是企业管理体系的哪些方面呢?质量管理体系?培训管理体系?”后来为了更好的沟通,我提出了“全面企业管理体系”的概念,这样就好理解了。

管理学是由西方传入中国的,被分得很细,最典型的就是人力资源六大模块,我曾写过文章《模块思维不可取,系统思考是王道》批判过,管理是一项职能,是一个系统,如果没有系统思考能力,分析问题就会局限,看不到事物的本质,也理解不了事物的动态演变过程。根据我的经验,系统思考至少应从以下两个方面入手:

第一,高级管理者建立从上往下的思考方式,思考问题都从企业战略出发,这件事情为企业战略做了什么贡献,有什么价值。

第二,高级管理者应定义基本概念,抓住事物的是本质。比如,企业是什么?管理是什么?流程是什么?流程管理是什么?等等。

综上,管理学最大的缺陷就是模块化思维,高级管理者迫切需要的是训练自己的系统思维,才能真正把管理做好。

        作者:资深管理顾问赵云阳

              202096日于广州


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