论朋友
论朋友作者：赵云阳2019-01-08七八年前，我给一家企业做咨询，老板问我：“你到一个城市出差，最开心的是什么？”我不知道怎么回答。老板说：“我到一个城市出差，即使我很久没有联系的朋友，只要我联系了他，他一定会陪我吃个饭，这是我最开心的事情。”我当时不是特别理解这句话，随着自己出差越来越多，慢慢的懂了这句话的含义。这应该就是真正的朋友。在此，我暂且给朋友下个定义，供大家参考。朋友就是理解你，帮助...
我的儿子
我的儿子
作者：赵云阳
2019-12-31
儿子今年八岁，名为浩宇，我希望他以浩然正气屹立于宇宙中，包容万物。
儿子喜欢问为什么，有时候问得我也不知道怎么回答。
儿子懂得自律，该玩游戏就玩游戏，该写作业就写作业，该读书就读书。
儿子比较理性，对事物有自己的见解，不会随意发脾气。
儿子喜欢读书，每次读完一篇文章后，可以用给自己的语言复述一遍，...
小企业也需要有效管理
小企业也需要有效管理作者：赵云阳2019-12-21不少人认为，管理是大企业的事情，与小企业无关。其实不然，小企业比大企业更加需要有效管理。管理大师德鲁克也是这样认为的。最近几年，我辅导了七八家创业企业，关于小企业的管理，总结以下非常重要的四点。一、小企业需要一个清晰的战略当下的商业，是买家的市场，机会主义几乎是行不通。我常说，当下及未来，除垄断行业外，任何企业的经营都是一场认知战、聚焦战、持久战...
流程管理：战术决策一定要授权给岗位
流程管理：战术决策一定要授权给岗位
作者：赵云阳2019-12-0611月28日，我从广州乘D7501次去深圳坪山与伽亦谈合作，中途不小心睡着了，坐到了汕尾站。我找到了列车长，列车长看了我的车票后，在《客运记录》上做了记录，并给了我一张。然后她带着我找到了汕尾站的站台值班员，值班员给我安排了一辆城际列车，顺利返回了深圳。整个流程简洁高效，没有等待，没有影响我与伽亦谈合作。在此，我为中国铁路广州局...
内训课成败的关键
内训课成败的关键作者：赵云阳2019-11-24我常说，教育的本质不是讲师讲了多少，而是学员记住了多少，运用了多少。我们遇到困惑，百思不得其解，高人一句话，一语惊醒梦中人，让我们豁然开朗。为什么呢？高人说的话与我们的问题关联起来了，让我们有所感悟。因此，讲师给企业做内训，一定要将课程内容与学员的经验关联起来，通过研讨，使之发生化学反应，学员才会有所感悟，才会在以后的工作中自觉不自觉运用。我给企业做...
销售的两条高压线
销售的两条高压线作者：赵云阳2019-11-06一、在没有取得客户信任之前，不谈业务。我经常说一句话，没有认同感，销售是很难的一件事。客户有了认同感，才会对你产生信任。认同感主要是对人的认同。人的认同感觉来源于类似的性格，类似的经历，基本一致的价值观，熟人介绍等。优秀的销售人员有非常强的敏锐的观察力，和客户之间建立认同感，取得客户的信任。比如，最近和一个朋友想和我合作，给我微信留言：我虽然学历不高...
爸爸写给儿子的第二封信
爸爸写给儿子的第二封信浩宇同学： 今天爸爸去学校开了家长会，五件事交代如下： 一、一定要课前预习。语文的预习步骤：第一步，将课文读三遍；第二步，合上书本，用自己的语言复述一篇；第三步，将生字读三遍，并组词。第四步，看看课后的习题，哪些会做，哪些不会做。数学的预习步骤：第一步...
如何抓工作中的细节
有人说，细节决定成败，我只认同一半。为什么呢？细节与战略目标遥相呼应才有价值，反之，有可能就是多余的。
70周年国庆阅兵有两个细节我印象深刻：一是习主席阅兵车后面有一辆空车，车牌号是1949。二是阅兵车行驶到党旗、国旗、军旗前，习主席行注目礼（毛主席当年西苑机场阅兵，向四面战旗行了注目礼）。这两个细节充分体现了共产党人“不忘初心，牢记使命”的信仰，使人难以忘怀。
那么，我们...
如何训练自己的全局思维
[何为全局思维]
全局思维就是战略思维。具体说，实事求是，处理好全局与局部、未来与当下的关系，制定工作规划，使企业有前途。
[原则]
1、从全局看局部，从局部看全局。全局是由它的一切局部构成的，全局不能脱离局部独立，局部不能脱离全局独立。
2、以未来看现在。未来告诉我们当下应该做什么，不能做什么。
3、换位思考。假设我是他，我会怎样办。
[具体...