论朋友

论朋友作者:赵云阳2019-01-08七八年前,我给一家企业做咨询,老板问我:“你到一个城市出差,最开心的是什么?”我不知道怎么回答。老板说:“我到一个城市出差,即使我很久没有联系的朋友,只要我联系了他,他一定会陪我吃个饭,这是我最开心的事情。”我当时不是特别理解这句话,随着自己出差越来越多,慢慢的懂了这句话的含义。这应该就是真正的朋友。在此,我暂且给朋友下个定义,供大家参考。朋友就是理解你,帮助...

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我的儿子

我的儿子 作者:赵云阳 2019-12-31 儿子今年八岁,名为浩宇,我希望他以浩然正气屹立于宇宙中,包容万物。 儿子喜欢问为什么,有时候问得我也不知道怎么回答。 儿子懂得自律,该玩游戏就玩游戏,该写作业就写作业,该读书就读书。 儿子比较理性,对事物有自己的见解,不会随意发脾气。 儿子喜欢读书,每次读完一篇文章后,可以用给自己的语言复述一遍,...

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小企业也需要有效管理

小企业也需要有效管理作者:赵云阳2019-12-21不少人认为,管理是大企业的事情,与小企业无关。其实不然,小企业比大企业更加需要有效管理。管理大师德鲁克也是这样认为的。最近几年,我辅导了七八家创业企业,关于小企业的管理,总结以下非常重要的四点。一、小企业需要一个清晰的战略当下的商业,是买家的市场,机会主义几乎是行不通。我常说,当下及未来,除垄断行业外,任何企业的经营都是一场认知战、聚焦战、持久战...

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流程管理:战术决策一定要授权给岗位

流程管理:战术决策一定要授权给岗位 作者:赵云阳2019-12-0611月28日,我从广州乘D7501次去深圳坪山与伽亦谈合作,中途不小心睡着了,坐到了汕尾站。我找到了列车长,列车长看了我的车票后,在《客运记录》上做了记录,并给了我一张。然后她带着我找到了汕尾站的站台值班员,值班员给我安排了一辆城际列车,顺利返回了深圳。整个流程简洁高效,没有等待,没有影响我与伽亦谈合作。在此,我为中国铁路广州局...

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内训课成败的关键

内训课成败的关键作者:赵云阳2019-11-24我常说,教育的本质不是讲师讲了多少,而是学员记住了多少,运用了多少。我们遇到困惑,百思不得其解,高人一句话,一语惊醒梦中人,让我们豁然开朗。为什么呢?高人说的话与我们的问题关联起来了,让我们有所感悟。因此,讲师给企业做内训,一定要将课程内容与学员的经验关联起来,通过研讨,使之发生化学反应,学员才会有所感悟,才会在以后的工作中自觉不自觉运用。我给企业做...

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销售的两条高压线

销售的两条高压线作者:赵云阳2019-11-06一、在没有取得客户信任之前,不谈业务。我经常说一句话,没有认同感,销售是很难的一件事。客户有了认同感,才会对你产生信任。认同感主要是对人的认同。人的认同感觉来源于类似的性格,类似的经历,基本一致的价值观,熟人介绍等。优秀的销售人员有非常强的敏锐的观察力,和客户之间建立认同感,取得客户的信任。比如,最近和一个朋友想和我合作,给我微信留言:我虽然学历不高...

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爸爸写给儿子的第二封信

爸爸写给儿子的第二封信浩宇同学:       今天爸爸去学校开了家长会,五件事交代如下:        一、一定要课前预习。语文的预习步骤:第一步,将课文读三遍;第二步,合上书本,用自己的语言复述一篇;第三步,将生字读三遍,并组词。第四步,看看课后的习题,哪些会做,哪些不会做。数学的预习步骤:第一步...

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如何抓工作中的细节

有人说,细节决定成败,我只认同一半。为什么呢?细节与战略目标遥相呼应才有价值,反之,有可能就是多余的。 70周年国庆阅兵有两个细节我印象深刻:一是习主席阅兵车后面有一辆空车,车牌号是1949。二是阅兵车行驶到党旗、国旗、军旗前,习主席行注目礼(毛主席当年西苑机场阅兵,向四面战旗行了注目礼)。这两个细节充分体现了共产党人“不忘初心,牢记使命”的信仰,使人难以忘怀。 那么,我们...

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如何训练自己的全局思维

[何为全局思维] 全局思维就是战略思维。具体说,实事求是,处理好全局与局部、未来与当下的关系,制定工作规划,使企业有前途。 [原则] 1、从全局看局部,从局部看全局。全局是由它的一切局部构成的,全局不能脱离局部独立,局部不能脱离全局独立。 2、以未来看现在。未来告诉我们当下应该做什么,不能做什么。 3、换位思考。假设我是他,我会怎样办。 [具体...

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